剧情简介
三、降成本，抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服，增加无人自助设备、智能闸机等措施，大幅度降低了成本。 三年过去，内部运转更加高效，万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%，卖品、衍生品、多经收入快速增长，实现了现金流为正的目标，确保了企业的正常经营，确保了在疫情中我们活了下来。编剧工会是第一个开始谈判的，因此他们的谈判结果将影响到导演工会和演员工会之后进行的谈判。
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三、降成本，抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服，增加无人自助设备、智能闸机等措施，大幅度降低了成本。 三年过去，内部运转更加高效，万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%，卖品、衍生品、多经收入快速增长，实现了现金流为正的目标，确保了企业的正常经营，确保了在疫情中我们活了下来。编剧工会是第一个开始谈判的，因此他们的谈判结果将影响到导演工会和演员工会之后进行的谈判。
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